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原創(chuàng)|認(rèn)不認(rèn)可 比亞迪都成為了全球新能源汽車的王者

商用車之家訊:2023年8月9日,比亞迪迎來(lái)第500萬(wàn)輛新能源汽車下線,成為全球首家達(dá)成這一紀(jì)錄的車企。20年間,比亞迪從一個(gè)籍籍無(wú)名的行業(yè)小卒

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2023年8月9日,比亞迪迎來(lái)第500萬(wàn)輛新能源汽車下線,成為全球首家達(dá)成這一紀(jì)錄的車企。20年間,比亞迪從一個(gè)籍籍無(wú)名的行業(yè)小卒,一躍成為全球新能源汽車王者。對(duì)于比亞迪的成功,各種聲音噴涌而出,然而認(rèn)不認(rèn)可,今天的比亞迪都成為了全球新能源汽車的王者。

2020年5月份的時(shí)候,比亞迪全球銷量才剛剛破100萬(wàn)輛,到了2022年11月份,比亞迪破了300萬(wàn)輛,也就是說(shuō)呢,比亞迪用18個(gè)月的時(shí)間銷售了200萬(wàn)輛。今年8月份,比亞迪一下從300萬(wàn)輛干到了500萬(wàn)輛,這次比亞迪僅用了9個(gè)月就賣了200萬(wàn)輛。這種發(fā)展規(guī)模和速度,別說(shuō)在中國(guó)汽車史上沒(méi)見(jiàn)過(guò),在全球汽車史上也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)。

500萬(wàn)輛下線發(fā)布會(huì)上,比亞迪董事長(zhǎng)兼總裁王傳?;貞浟吮葋喌蠌?003年涉足汽車行業(yè)至今近20年來(lái)的發(fā)展歷程。當(dāng)談到創(chuàng)業(yè)途中的艱辛?xí)r,這位曾屢遭質(zhì)疑和嘲笑的“汽車狂人”在現(xiàn)場(chǎng)幾度哽咽: “2019年是比亞迪最艱難的一年,當(dāng)時(shí)比亞迪只有一個(gè)目標(biāo),就是活下去,背后的辛酸不易,只有我們自己更清楚?!?/p>

“曾經(jīng)我們也怕等不到春天,更怕對(duì)不起所有的員工和一直支持我們的朋友?!?2003年,是比亞迪造車夢(mèng)圓的一年,當(dāng)年比亞迪從一家電池制造企業(yè)進(jìn)入了汽車領(lǐng)域,這時(shí)人們說(shuō)王傳?!隘偭恕?。 7年后,比亞迪汽車從年銷售僅千余輛成長(zhǎng)為年銷售五十余萬(wàn)輛的大型車企時(shí),很多人又說(shuō)王傳?!吧窳恕?。2011年,比亞迪汽車做出新的戰(zhàn)略調(diào)整——要在傳統(tǒng)汽車市場(chǎng)大展身手,此時(shí)的王傳福被不少人認(rèn)為“又瘋了”。

被認(rèn)為“又瘋了”的王傳福,其實(shí)已經(jīng)萌生了造新能源汽車的想法,當(dāng)時(shí)比亞迪需要傳統(tǒng)汽車“輸血”,實(shí)現(xiàn)“以車養(yǎng)車”,即以傳統(tǒng)汽車?yán)麧?rùn)持續(xù)研發(fā)孵化新能源汽車。 但這條路又談何容易?即便是讓人看不懂、看不上以及看不起,比亞迪仍然堅(jiān)持不懈地進(jìn)行研發(fā)投入,只為完成一道證明題,證明比亞迪可以,新能源可以,中國(guó)汽車可以。

大家知道,新能源汽車的核心就是三大件,電機(jī)、電池,電控。比亞迪是目前全球唯一一家把這三個(gè)核心技術(shù)全部牢牢掌握在自己手上的這么一個(gè)汽車企業(yè),在這三個(gè)領(lǐng)域目前都是全球領(lǐng)先。

王傳福和比亞迪是怎么做到的?一句話概括,認(rèn)準(zhǔn)了選擇了就堅(jiān)持走下去,堅(jiān)持就有未來(lái)。

比亞迪的堅(jiān)持就是靠技術(shù)創(chuàng)新去打下新能源汽車的這個(gè)江山。比方說(shuō)電池,目前比亞迪市場(chǎng)份額是全球第二,他最早是在2002年的時(shí)候,他就認(rèn)準(zhǔn)了磷酸鐵鋰電池不惜重金去搞研發(fā),一堅(jiān)持就是20年。2020年又成功推出了刀片電池,刀片電池的研發(fā)成功突破了續(xù)航里程的瓶頸。

比亞迪認(rèn)為磷酸鐵鋰可以解決困擾新能源發(fā)展的電池安全問(wèn)題,堅(jiān)持下來(lái)現(xiàn)在果然成為了市場(chǎng)的主流。在研發(fā)磷酸鐵鋰電池的同時(shí),王傳福帶領(lǐng)比亞迪研發(fā)團(tuán)隊(duì),開(kāi)始研究插電混動(dòng)技術(shù),到2008年的時(shí)候,比亞迪發(fā)布了全球首款量產(chǎn)的插電混動(dòng)車型F3DM,并搭載了全球首創(chuàng)的DM滾動(dòng)技術(shù),這個(gè)技術(shù)后續(xù)迭代為DM2.0和3.0。面對(duì)質(zhì)疑和當(dāng)時(shí)的分歧,比亞迪堅(jiān)持下來(lái),用王傳福的話,即使失敗我也認(rèn)了。

比亞迪至今在研發(fā)費(fèi)用上累計(jì)投入了上千億,而且有個(gè)細(xì)節(jié)很關(guān)鍵,就是最近這12年的時(shí)間,比亞迪有11年研發(fā)投入都超過(guò)當(dāng)年的凈利潤(rùn),甚至很多時(shí)候是凈利潤(rùn)的三、四倍。比如在2017年至2019年最苦的時(shí)候,比亞迪連續(xù)三年利潤(rùn)大幅下降,特別是20019年,凈利潤(rùn)只有16億,但在研發(fā)上卻絲毫沒(méi)有馬虎,咬牙又投入84個(gè)億。

這樣的投入壓力是巨大的,一個(gè)壓力當(dāng)然是來(lái)自于自己,很有可能沒(méi)見(jiàn)到成果就死了,還有一個(gè)壓力就是來(lái)自于一些看官的嘲笑,比亞迪這些年就是一路質(zhì)疑被嘲笑地堅(jiān)持下來(lái)的。

1995年,王傳福在深圳創(chuàng)立比亞迪公司,專門生產(chǎn)電池。比亞迪是從造手機(jī)電池起家的,手機(jī)電池都干成全球老大了。王傳福卻說(shuō)我要造車了,別人都認(rèn)為他腦子發(fā)熱,覺(jué)得他肯定成不了氣候,當(dāng)時(shí)一宣布要造車的時(shí)候,比亞迪的股票,一夜之間就跌了20%。

當(dāng)年王傳福砸錢去研發(fā)磷酸鐵鋰電池時(shí),有人嘲笑他這個(gè)東西沒(méi)有未來(lái)。當(dāng)他決定做插電混動(dòng)時(shí),大家還是嘲笑他別人都放棄的東西他還要干,當(dāng)時(shí)連比亞迪管理團(tuán)隊(duì)中也有人動(dòng)搖了。

為什么比亞迪的研發(fā)投入多次超過(guò)當(dāng)年的凈利潤(rùn),因?yàn)橥鮽鞲C靼?,要想發(fā)展新能源,核心技術(shù)是第一位的。終于,比亞迪熬到新能源汽車爆發(fā)的時(shí)刻,獲得了今天的成功。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年,比亞迪汽車銷量超過(guò)60萬(wàn)輛,占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)新能源汽車銷量的近20%。同時(shí),比亞迪的新能源汽車也開(kāi)始進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),銷售遍及54個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2022年,比亞迪銷量高達(dá)186萬(wàn)輛,并首次以自主品牌的身份,坐上國(guó)內(nèi)車市銷冠的寶座,并反超特斯拉,摘取全球新能源汽車銷冠。

風(fēng)會(huì)熄滅蠟燭,卻也能使火焰更旺。不確定性是不可避免的,你要成為一把火,就不要理會(huì)風(fēng)言冷語(yǔ),要判斷和利用不確定性,而不是躲避它們。比亞迪就像一把火,一直靜靜地燃燒著,你吹不滅它,而它一旦抓住時(shí)機(jī),便能燎原起勢(shì)。

現(xiàn)場(chǎng)王傳福演講時(shí)幾度哽咽,但他在20年的堅(jiān)持中內(nèi)心無(wú)比堅(jiān)定?!疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘?,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚“。王傳福,就是一個(gè)在天降大任時(shí)要?dú)v經(jīng)考驗(yàn)和磨難的人。

如今,比亞迪已經(jīng)成為中國(guó)市值最高的汽車企業(yè)。新能源汽車的春天來(lái)了,王傳福在前面玩命研發(fā)的技術(shù),一個(gè)一個(gè)瞬間變成了主流,先發(fā)優(yōu)勢(shì)也來(lái)了,在這個(gè)新賽道上,比亞迪瞬間從平民變成了王者。比亞迪有這樣的老大,是比亞迪的幸運(yùn),中國(guó)能夠出這么一位企業(yè)家,也是我們中國(guó)人的驕傲。

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