5月26日上午9點(diǎn)，山東重工集團(tuán)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，貫徹落實(shí)全國(guó)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)電視電話(huà)會(huì)議、全省穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作視頻會(huì)議精神，譚旭光主持會(huì)議并講話(huà)。集團(tuán)及各權(quán)屬公司36個(gè)分會(huì)場(chǎng)，線(xiàn)上線(xiàn)下2000余人參加會(huì)議。
譚旭光圍繞貫徹落實(shí)會(huì)議精神，提出“六個(gè)必須堅(jiān)持”：
必須堅(jiān)持可持續(xù)韌性
穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)考驗(yàn)的是企業(yè)在市場(chǎng)中的韌性，要保持“下行中降幅最小、上升中恢復(fù)最快”的一貫原則。
必須堅(jiān)持高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)成果
增加收入不等于增加應(yīng)收賬款，穩(wěn)增長(zhǎng)不容忍出現(xiàn)虧損，要將一切無(wú)效的費(fèi)用和支出全部清零，一切圍繞強(qiáng)化造血功能。
必須堅(jiān)持占有率持續(xù)提升
提升占有率最根本的一條：采取靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)術(shù)實(shí)現(xiàn)臺(tái)臺(tái)必爭(zhēng)。哪里有機(jī)遇，我們就到哪里去拼搶?zhuān)?/p>
必須堅(jiān)持研發(fā)投入不動(dòng)搖
我們?nèi)∠磺袩o(wú)效費(fèi)用支出就是為了保證研發(fā)投入不降低，還要持續(xù)提升，為下一輪市場(chǎng)需求做好充分的產(chǎn)品準(zhǔn)備。
必須堅(jiān)持雙循環(huán)優(yōu)勢(shì)
要借助國(guó)際市場(chǎng)的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)內(nèi)的有效補(bǔ)充。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)要主動(dòng)引導(dǎo)產(chǎn)品消費(fèi)升級(jí)，為客戶(hù)創(chuàng)造新的消費(fèi)欲望。
必須堅(jiān)持文化精神引領(lǐng)
全體領(lǐng)導(dǎo)干部要在經(jīng)濟(jì)周期變化的斗爭(zhēng)與博弈中茁壯成長(zhǎng)，在文化統(tǒng)一中形成強(qiáng)大的執(zhí)行力，帶領(lǐng)全體職工砥礪前行。
譚旭光最后說(shuō)，作為山東省裝備制造業(yè)龍頭企業(yè)，我們要清楚地知道自己身上的擔(dān)子和責(zé)任，義無(wú)反顧地沖在最前，用最好的數(shù)據(jù)交上一份合格的成績(jī)單！
