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2015年8月1日，為貫徹落實金龍汽車集團(tuán)年度中期安全工作會議部署，配合質(zhì)量提升和安全管控工作的深入開展，廈門金龍旅行車有限公司（以下簡稱：“廈門金旅”）啟動“質(zhì)量安全月”活動。“生產(chǎn)安全和產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)是企業(yè)良性發(fā)展的基礎(chǔ)保障”，廈門金旅總經(jīng)理、廈門金旅安全生產(chǎn)委員會主任葉宏廷親自抓質(zhì)量和安全工作，要求切實增強(qiáng)廣大員工的安全質(zhì)量責(zé)任意識，促進(jìn)公司安全質(zhì)量管理工作水平全面提升。
增強(qiáng)員工安全防范意識
“紅色”八月，質(zhì)量安全月“保安全、抓質(zhì)量、促發(fā)展”的橫幅標(biāo)語在各個生產(chǎn)基地隨處可見。
對新進(jìn)員工，除了對安全和質(zhì)量意識的宣貫外，還就新員工在實際工作中應(yīng)注意的事項進(jìn)行了有針對性的培訓(xùn)。例如嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè)，做好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護(hù)等等。對老員工，更鼓勵持續(xù)改進(jìn)，對工作中的新方法、新建議，要大膽提議。同時，組織員工學(xué)習(xí)以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平和工作效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)。讓員工將質(zhì)量安全銘記于心中、體現(xiàn)于崗位、落實于行動，同時提高了干部隊伍精細(xì)化管理的能力。
生產(chǎn)現(xiàn)場與車輛安全排查
在質(zhì)量安全月期間，廈門金旅從人員、車輛、設(shè)備三大方面著手，扎實開展質(zhì)量整治和安全排查活動，該活動分工明確，責(zé)任到人，結(jié)合隱患治理，深入開展全面排查工作。
車輛安全是重中之重。從廠區(qū)內(nèi)的停車安全、環(huán)境安全、到成品車在國內(nèi)的調(diào)運，尤其是新能源產(chǎn)品（包括CNG、LNG車）等未發(fā)運車輛的安全管理工作。包括惡劣天氣下的車輛安全停放等工作，公司逐一細(xì)化落實應(yīng)對措施。
生產(chǎn)現(xiàn)場安全排查與治理，進(jìn)一步落實“一崗雙責(zé)”制度。各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，推進(jìn)落實到工段、班組層級。要求做到消防自動報警系統(tǒng)正常運行、消防疏散指示清晰，逃生通道保持暢通，車間勞動防護(hù)用品的使用規(guī)范。對于生產(chǎn)基地中油庫安全、化學(xué)品管理、?；窂U棄物、廢舊物資安全存放使用等，也做出相應(yīng)部署安排。
安全送到客戶手中
近年來，金旅新能源客車行銷全國，此次服務(wù)月活動，廈門金旅特別集中力量，對在產(chǎn)、在銷、在運營以及停運的新能源車輛進(jìn)行全覆蓋式專項排查和售后服務(wù)活動。售后部門推出了清“新”一夏的客戶關(guān)懷活動，將安全送到了客戶的手里。而隨著新能源產(chǎn)品的管控體系的日趨完善，廈門金旅在產(chǎn)品研發(fā)上，強(qiáng)化產(chǎn)品防護(hù)措施，對系統(tǒng)設(shè)計要求多重技術(shù)防護(hù)，并進(jìn)行多環(huán)境的模擬、多工況的測試驗證，構(gòu)筑安全保障，并且堅持對已銷售的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)跟蹤，做到“嚴(yán)管理、嚴(yán)檢查、嚴(yán)控制”。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提，質(zhì)量是企業(yè)的生命。金旅希望通過此次安全月活動，以點帶動全面的提升，真正做到全員全過程全方位參與，實現(xiàn)廈門金旅的發(fā)展再上新臺階。
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