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物流貨源結(jié)構(gòu)改變 高附加值服務(wù)將成競(jìng)爭(zhēng)主角

商用車之家訊:針對(duì)與商品物流,我們可以根據(jù)客戶的需求去做后市場(chǎng)服務(wù),創(chuàng)造附加價(jià)值。

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       2017年步入“十三五”規(guī)劃的第二年,上一個(gè)五年計(jì)劃,從總體變化來看,就已經(jīng)凸顯出第二產(chǎn)業(yè)逐年下降的趨勢(shì)。


       從2011年占GDP的46.1%降到2015年的40.5%,到“十三五”規(guī)劃的元年,第二產(chǎn)業(yè)占GDP的比重下降到39.8%,隨著2015年我國GDP的首次“破7”,2016年在整體增速上保持維穩(wěn),“十三五”期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)成為關(guān)鍵詞。


       而處于我國東南地區(qū)的工業(yè)城市,隨著改革開放帶來的工業(yè)紅利是否在漸漸褪去?以往以加工制造企業(yè)半成品為主要貨源的物流企業(yè),現(xiàn)在他們的生存情況怎么樣?


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       半成品物流依然占主導(dǎo),商品物流呈上升趨勢(shì)


       隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,物流企業(yè)的貨源在發(fā)生著什么樣的變化?


       在這方面亞風(fēng)快運(yùn)董事長(zhǎng)梅杰進(jìn)行了分析。


       中國好專線團(tuán)隊(duì)在福建、廣東省份的走訪過程中,我們發(fā)現(xiàn),這些省份有一個(gè)特點(diǎn)就是:短線很多,而且相對(duì)長(zhǎng)線來說較發(fā)達(dá)。


       “這種情況是市場(chǎng)自然形成的?!泵方苓@樣說道。


       “主要原因在于中國改革開放的早期,這里就引進(jìn)了一大批的私企,同時(shí)他們相配套的資源都在附近,所以他們的原材料采購、組裝加工、銷售對(duì)流的這些產(chǎn)品,基本上都可以在本地或者說小范圍之內(nèi)就可以滿足他們的資源需求?!?/span>


       市場(chǎng)的天然影響下,形成了一批關(guān)聯(lián)企業(yè)的集群效應(yīng),加之勞動(dòng)力密集型、資源密集型產(chǎn)業(yè)的集中與相互作用,反映在物流層面就是短線發(fā)展的比較多也比較發(fā)達(dá)。


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       “比如我們現(xiàn)在潮汕到珠三角線路的需求就很大,就是因?yàn)橐恍┬⌒偷募庸て髽I(yè),他們的生產(chǎn)、原材料采購、銷售的輻射范圍基本上都在廣東省,所以自然形成了這些省內(nèi)的短線物流比較旺,而在這些物流的貨源中最大的特點(diǎn)也就是待加工的、原材料啊這些半成品比較多?!?/span>


       梅杰這樣說道。


       但是時(shí)局在變,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在變,一些勞動(dòng)力密集型的企業(yè)在往人力成本更廉價(jià)的地區(qū)轉(zhuǎn)移,同時(shí)隨著整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),三輛馬車中,消費(fèi)對(duì)我國GDP的貢獻(xiàn)率超過六成,而電商作為一個(gè)越來越熱的話題帶動(dòng)的GDP占比已然超過15%。


       傳統(tǒng)物流模式下的貨是不是不夠用了?服務(wù)還跟得上嗎?


       “在這方面,我們還是很樂觀的,雖然說我們現(xiàn)在有一些企業(yè)在往東南亞搬遷,我們傳統(tǒng)的物流業(yè)會(huì)比較弱化,份額會(huì)變小,這是毋庸置疑的。


       但同時(shí)需要看到的是,因?yàn)槲覀儑艺w生活水平的提高,以及品牌意識(shí)加強(qiáng),那么我們的商品物流市場(chǎng)就會(huì)增大,而商品物流對(duì)零擔(dān)貨運(yùn)市場(chǎng)的貢獻(xiàn),它的市場(chǎng)反而會(huì)比以前的這種半成品物流更大,而且份額也會(huì)很多。”


       梅杰這樣說道。


       同時(shí)據(jù)梅杰透露,從近幾年的發(fā)展情況來看,他們自身也進(jìn)行過分析,在企業(yè)間的這種半成品之間的物流是在減少的,而商品物流的份額在逐步加大。


       在去年,亞風(fēng)有40%的營業(yè)收入來自于商品物流,就是我們現(xiàn)在講的合同物流。


       比如亞風(fēng)在給海爾做家電進(jìn)倉庫、商場(chǎng);還有一些鞋服品牌如特步、鴻星爾克等進(jìn)入他們線下的門店的物流,也給亞風(fēng)的整體營業(yè)額做了很大的貢獻(xiàn)。半成品物流正在減少,商品物流的增速正在逐步增加。


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       而這個(gè)數(shù)字在之前只占到整體業(yè)務(wù)的22%左右,從亞風(fēng)營業(yè)額的整體體量以及高達(dá)200%的增速來看,40%這個(gè)數(shù)字足以說明商品物流在整個(gè)零擔(dān)貨運(yùn)市場(chǎng)以一個(gè)極快的速度增長(zhǎng)。


產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)越來越具針對(duì)性


       “半成品物流在整個(gè)物流行業(yè)來說,它的技術(shù)含量上最低的,僅僅是從它的半成品供應(yīng)商拉到它的成品生產(chǎn)廠家,所以它的需求是相對(duì)來說比較低端的。”


       梅杰這樣認(rèn)為,“而針對(duì)與商品物流,我們可以根據(jù)客戶的需求去做后市場(chǎng)服務(wù),創(chuàng)造附加價(jià)值?!?/span>


       “近年來,尤其是在今年,我們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的貨量整體是在減少?!?/span>


       作為一個(gè)物流三方,泉州郎運(yùn)供應(yīng)鏈的毛震宇說出他最直觀的感受。


       “一個(gè)是貨少了,一個(gè)是大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在這樣一個(gè)情況下,三方很難賺到錢,目前我們利潤比較高的地方還是在于京東、唯品會(huì)、天貓、蘇寧啊他們的物流服務(wù)。


       還有就是一些快消品的物流,一些半成品的物流則是基于我們做了他們的成品物流,為了統(tǒng)一,也將一些原材料的采購交給我們來做。相當(dāng)于以半成品業(yè)務(wù)服務(wù)于成品業(yè)務(wù)?!?/span>


       整個(gè)貨運(yùn)市場(chǎng)形勢(shì)的倒逼,以及貨源結(jié)構(gòu)的改變,促使物流企業(yè)進(jìn)行貨源結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及做出響應(yīng)度服務(wù)策略。


       上市剛滿一年的亞風(fēng)快運(yùn),目前發(fā)展到整個(gè)模式的2.0階段,梅杰的規(guī)劃就是瞄準(zhǔn)了整改快消品的市場(chǎng):


       “我們現(xiàn)在在做的就是快倉的模式,目前的初步市場(chǎng)戰(zhàn)略,第一步是大鞋服行業(yè),還有就是日化行業(yè)、小家電行業(yè),以及之后我們也會(huì)涉及酒類等倉儲(chǔ)。”


       在這樣的模式下,可以通過整個(gè)運(yùn)輸體系,以及倉儲(chǔ)分倉的模式,為轉(zhuǎn)運(yùn)的頻次以及轉(zhuǎn)運(yùn)的路徑都會(huì)帶來很大的優(yōu)化。


       越來越多的人瞄準(zhǔn)了后市場(chǎng)服務(wù)這塊領(lǐng)域,同樣是倉儲(chǔ)問題上,深圳德坤物流集團(tuán)戰(zhàn)略總經(jīng)理尹奇峰講了這樣一個(gè)故事:


       “跨越速遞,在深圳規(guī)模非常大,他最大的客戶群體是服裝行業(yè)。


       因?yàn)橹拔易隽?1年的咨詢,咨詢了很多服裝性企業(yè),尤其是電商型企業(yè),他們面臨的最大的問題就是庫存的問題。


       我每推動(dòng)一個(gè)新產(chǎn)品,我要多少個(gè)碼,多少個(gè)款,這樣也許我在京東上放一件衣服,而同類型,同品牌類的服裝我可能在庫存中要占到40個(gè)以上的位置,就因?yàn)樗奶?hào)碼/顏色的問題。


       那么跨越速遞他的產(chǎn)品解決什么問題?客戶在下單之后,我可以保證你在倉庫配送前的兩小時(shí)送到你的倉庫,這個(gè)東西降低了所有的服裝企業(yè)在京東倉或者唯品會(huì)倉的物流問題?!?/span>


       所以,服務(wù)從哪里來?利潤從哪里來?高的競(jìng)爭(zhēng)力從哪里來?


       當(dāng)然這里只是說到了倉儲(chǔ)的問題,而隨著整個(gè)物流貨源結(jié)構(gòu)等改變,在產(chǎn)業(yè)鏈中可以做出的高附加值的服務(wù)類型絕不止一個(gè),提供給物流企業(yè)的服務(wù)空間也足夠大,市場(chǎng)行情在變天,你準(zhǔn)備好了嗎?




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